• Etude de la situation énergétique de la structure du bâtiment (imperméabilité, isolation à l’air, surface de chauffe etc.)

• Etude de la situation énergétique du processus industriel et/ou fonctionnement de l’activité.

• Etude de la situation énergétique des déplacements internes.

• Réorganisation de l’utilisation du chauffage et de la climatisation.

• Optimisation de l’organisation des postes de travail.

• Mise en place d’un flux logistique efficient.

• Mise en place d’un tableau de bord avec des indicateurs de progrès.

• Création des outils de suivi de qualité.

• Accompagnement de la Direction et/ou du responsable qualité sur la démarche à suivre et l’utilisation des outils d’évaluation.

• Possibilité d’assurer l’interface avec les bureaux d’étude, sous-traitants et fournisseurs concernés par les différents projets.

• Elaboration d’un plan de progrès à l’aide des indicateurs.

• Evaluations régulières et des actions correctives si besoin.

• Formation du personnel sur les divers aspects de l’efficacité énergétique.