• Etude de la situation énergétique de la structure du bâtiment (imperméabilité, isolation à l’air, surface de chauffe etc.)
• Etude de la situation énergétique du processus industriel et/ou fonctionnement de l’activité.
• Etude de la situation énergétique des déplacements internes.
• Réorganisation de l’utilisation du chauffage et de la climatisation.
• Optimisation de l’organisation des postes de travail.
• Mise en place d’un flux logistique efficient.
• Mise en place d’un tableau de bord avec des indicateurs de progrès.
• Création des outils de suivi de qualité.
• Accompagnement de la Direction et/ou du responsable qualité sur la démarche à suivre et l’utilisation des outils d’évaluation.
• Possibilité d’assurer l’interface avec les bureaux d’étude, sous-traitants et fournisseurs concernés par les différents projets.
• Elaboration d’un plan de progrès à l’aide des indicateurs.
• Evaluations régulières et mise en place d’actions correctives si besoin.
• Formation du personnel sur les divers aspects de l’efficacité énergétique.