• Analyse effectuée à partir d’un référentiel spécifique sur l’état du SI (interconnexions réseaux, accès 24/24, politique de renouvèlement, serveurs, plan de consolidation, virtualisation, climatisation, etc. )
• Analyse du plan d’organisation du SI : Rapport écrit présentant les axes d’amélioration et/ou la stratégie pour atteindre les différents objectifs ciblées en amont.
•Définition d’un Plan d’action ou d’un schéma directeur pour atteindre la cible: Inventaire des actions à mener sur le SI pour atteindre les cibles issues et retenues de la phase « Analyse et Diagnostic » .
• Gestion des logiciels (mises à jour, cycle de vie des applications etc.)
• Optimisation des contrats de maintenance et/ou de l’infogérance
• Renouvellement des matériels : mieux comprendre pour mieux acheter
• Gestion du matériel en fin de vie : travail avec une entreprise ou association de proximité pour séparer les composants et utiliser/revendre ceux utilisables.
• Politique d’impression : recyclage, paramètres d’impression, choix du papier etc.
• Intégration de moyens de télétravail et de téléconférence.
• Introduction d’innovation technologique si nécessaire.
• Mise en place d’un tableau de bord avec indicateurs pertinents.
• Elaboration d’un plan de progrès à l’aide des indicateurs.
• Evaluations régulières et mise en place d’actions correctives si besoin.
• Formation du personnel sur les divers aspects des Green IT.