• Analyse de l’activité selon notre méthodologie fondée sur la norme ISO 26000.

• Identification des enjeux majeurs ainsi que de l’ensemble des risques et opportunités liés au Développement Durable spécifiques à l’entité étudiée.

• Identification des « points forts » et des « points de progrès » sur l’ensemble des différentes thématiques RSE pertinentes.

• Etablissement d’un ensemble de recommandations et d'axes de travail selon les critères de la norme ISO 26000.

• Présentation de ces recommandations et discussion avec les membres de la direction pour le travail de sélection et de priorisation, puis restitution finale des options retenues.

• Intégration des préconisations retenues dans un Plan d’Actions priorisé.

• Définition précise de l’ensemble des projets, des pilotes et des indicateurs de suivi et d‘évaluation.